房地产管理制度规定（办公室管理制度）.docxVIP

文件级别

办公室管理制度

编号

无需填写，行政负责

密级

内部文件

版次

无需填写，行政负责

责任部门

房地产

页次

第页共页

PAGE1/NUMPAGES3

办公室管理制度

一、会议制度

（一）公司例会:总结上周工作，研究布置本周及今后一个时期的工作，总经理或副总经理主持。原则上每周一次，周二上午召开。公司领导各部门负责人参加。

（二）专题会议:不定期召开。专题研究公司业务事项，主管业务副总经理主持，有关业务部门负责人，相关人员参加。

（三）会议程序。经总经理或副总经理批准召开的会议，有关业务部门准备会议材料。由行政管理部负责通知，落实会场负责会议记录，文字声像资料要归档。

(四)以上如因个人原因，无故缺席相关会议或因不及时传达会议精神，造成公司直接经济损失或引起重大质量、安全事故，根据真实情况给予相应处罚。

二、员工考勤管理制度

（一）按照集团总部相关文件规定，行政部、工程部、客服部等相关部门每周一至周五为工作日，工作时间为上午8:30-12:00，下午为14:00-17:30，节假日正常休息。

（二）营销部根据集团公司规定按实际情况合理安排上班时间与调休时间,售楼员每周为六个工作日，周一至周五期间轮休一天。工作时间：09:00~17:30。中午轮换就餐，严禁空岗。

（三）员工需严格遵守集团公司考勤制度管理规定，不得有无故缺卡、迟到、早退、旷工等