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煤矿工程自查自改工作方案范文

为全面落实煤矿安全生产主体责任，强化风险防控和隐患治理，切实提升煤矿工程建设质量与安全生产管理水平，根据《煤矿安全规程》《煤矿建设项目安全设施监察规定》等法规要求，结合矿井实际生产建设情况，现就开展煤矿工程自查自改工作制定如下实施方案：

一、工作目标

通过全面、系统、深入的自查自改，精准识别矿井井巷工程、通风系统、防治水工程、机电运输、安全管理等关键环节存在的问题与隐患，建立问题清单-责任清单-整改清单-销号清单闭环管理机制，实现隐患动态清零、风险有效管控、工程质量达标、管理体系完善的目标，为矿井安全生产提供坚实保障。

二、组织架构与职责分工

成立矿井自查自改工作领导小组，统筹推进自查自改全流程工作：

组长：矿长（全面负责自查自改工作，审批重大整改方案，协调资源保障）

副组长：总工程师、安全副矿长、生产副矿长（分别负责技术方案审核、现场安全监督、整改任务落实）

成员：安全科、生产技术科、通风科、地测科、机电科、调度室等部门负责人及技术骨干（具体实施本专业领域的自查、问题研判、整改督导）

工作专班：由各科室抽调3-5名经验丰富的技术人员组成，负责现场核查、资料整理、进度跟踪及台账管理。

三、自查范围与重点内容

自查覆盖矿井所有生产系统、建设工程及管理环节，重点聚焦以下六个方面：

（一）井巷工程质量

1.支护工程：检查锚杆（索）安装质量，重点核查锚杆间排距