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公司应急指挥及救援组织机构

为规范公司应急管理工作，快速、高效、有序应对各类突发应急事件（如安全生产事故、自然灾害、公共卫生事件、消防事故等），最大限度减少人员伤亡、财产损失及社会影响，明确各部门、各岗位在应急处置中的职责分工，特建立本应急指挥及救援组织机构。本机构遵循“统一指挥、分级负责、属地管理、协同联动”的原则，覆盖应急预防、预警、处置、善后全流程。

一、组织机构架构

公司应急指挥及救援组织机构实行分级管理，分为应急指挥中心、专项应急工作组、现场应急救援队伍、基层应急联络点四级，各级机构各司其职、密切配合，形成完整的应急处置体系。

（一）应急指挥中心

应急指挥中心是公司应急处置的最高决策机构，统一领导、指挥全公司各类应急事件的处置工作，对重大应急决策进行审定，协调外部应急资源（如消防、医疗、应急管理部门等）。

1.组成人员

总指挥：公司董事长/总经理（全面负责应急指挥工作，审定应急处置方案，下达应急指令）

副总指挥：分管安全、生产、行政的副总经理（协助总指挥开展工作，总指挥缺位时履行总指挥职责，分管专项应急工作）

成员：各部门负责人（生产部、安全管理部、行政部、人力资源部、财务部、技术部、市场部等）、各分公司/项目部负责人

2.常设办公机构

应急指挥中心下设办公室（挂靠安全管理部），作为日常办事机构，负责应急管理的日常工作，具体职责如下：

负责应急管理制度、应急预案的编