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- 2026-04-15 发布于上海
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公益项目管理师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
公益项目管理的核心目标是()
A.实现项目财务盈利最大化
B.满足所有利益相关者的即时需求
C.以有限资源实现社会价值最大化
D.快速扩大项目覆盖规模
答案:C
解析:公益项目的本质是解决社会问题,其核心目标是通过资源有效配置实现社会价值(如改善弱势群体生活、保护环境等)。选项A错误,因公益项目不以盈利为目的;选项B错误,因需平衡不同利益相关者需求而非“所有即时需求”;选项D错误,规模扩张需以效果为前提,非核心目标。
以下哪项是利益相关者分析的常用工具?()
A.SWOT分析
B.权力-利益矩阵
C.波士顿矩阵
D.5W2H分析法
答案:B
解析:权力-利益矩阵(将利益相关者按权力大小和利益关联度分类)是利益相关者分析的核心工具。SWOT分析用于组织内外部环境评估(A错误),波士顿矩阵用于业务组合分析(C错误),5W2H用于问题拆解(D错误)。
逻辑框架法(LogFrame)的核心要素不包括()
A.投入(Inputs)
B.活动(Activities)
C.预算(Budget)
D.成果(Outcomes)
答案:C
解析:逻辑框架法的四要素为投入(资源)、活动(行动)、产出(直接结果)、成果(长期社会影响)。预算是投入的具体表现形式,非独立核心要素(C错误)。
公益项目资源动员
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