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技术标评审报告（分包）

招标工程名称

本次技术标构成

□施工组织设计（至少但不限于项目经理简历、人员安排、机械安排、施工计划、施工难点的质量保证和预防措施）

□其他

评审标准

5分

1分

实得分

项目管理人员安排

具备相同性质和规模工程的管理经验

管理人员严重短缺，不具备类似项目的管理经验

劳务人员安排

有充足的针对性的劳动力安排，工种齐全

劳动力不足，劳动力的配置和工种配置依据不充分，仅凭经验

机械安排

完全满足工程需要，并有充分的备用考虑

勉强能够完成施工，型号落后，无必要的备用数量

施工计划

合理、可行，有对风险和天气的考虑

未经严谨的推敲，仅凭经验编排，不切实际

项目特点及施工难点的解决方案和办法

项目特点及施工难点分析有针对性，解决方案和办法合理可行

项目特点及施工难点分析无针对性，解决方案和办法都是套话，复制成分较多

成品保护方案

响应招标文件要求，方案高于招标文件要求

无成品保护方案，或方案不符合招标文件要求

防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施

有详细的、可行的措施和原因分析，并考虑保险系数和经济性

通用的套话，无任何实质性意义

深化设计方案

设计合理、成本优化

设计方案存在风险或过于保守浪费严重

得分合计

评审结论

1、供方的技术策划可操作性，是否需进一步完善；