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- 2026-04-16 发布于广东
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在建项目内业质量评分表
基本要求
应得分
实得分
扣分标准
材料设备检验
总分包界面移交实施情况及资料
过程检测资料
资料检查
合计
公司:
项目名称:
项目月度质量报告
1、按《样板点评规划》逐项实施;
2、各级样板点评会议纪要是否编写,参会人员是否齐全;
3、各级样板点评纪要在项目资料工程师处分级归档。
样板引路实施情况(参照总部样板点评指引)
检查情况
读图、讲图、会图及交底
1、无交底、会审纪要,扣5分,读图、讲图无记录或纪要,扣5分;
2、会审纪要签章未完善(超过会审时间15天以上),扣3分;
3、会审纪要问题未跟踪落实,扣3分,读图、讲图问题未跟踪落实,扣3分;
4、会图、交底、读图及讲图未随工程开展定期召开,参加人员不齐,扣3分
变更在施工图上的改动
甲方建设资料
在建项目内业质量评分表(甲方)
1、会图、交底、读图及讲图应随工程开展定期召开,并留存会议记录或纪要;
2、会审、交底、读图、讲图记录或纪要问题要跟踪落实;
3、读图、讲图、会审及交底组织参加人员应齐全,并留存会议签到表。
甲方组织每月至少一次对甲方项目部、监理、施工单位资料检查,将检查出的问题、结果进行汇总,形成资料检查档案,并督促监理、施工单位按总部及地区公司工程资料管理制度如期整改。
甲方每月未组织对甲方项目部、监理、施工单位资料检查的扣5分,已检查但未将检查问题、结果汇总,形成检查档案的扣3分,未如
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