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品管圈活动计划书模板：含甘特图与5W2H

品管圈（QCC,QualityControlCircle）是由基层员工自发组成的小团队，运用科学方法持续解决工作现场的质量、效率、成本、安全等问题，核心是全员参与、自主改善、PDCA循环。

一、基本概念

定义：同一工作现场/关联岗位的员工（3–10人，通常6人左右），自愿组成小团体，运用QC手法（调查表、鱼骨图、柏拉图等），按固定程序分析、解决自身工作问题，实现质量、效率、安全、成本等持续改进。

起源：1962年由日本质量管理专家石川馨博士创立。

核心特点

自主性：自愿参与、自主管理

群众性：基层员工为主

民主性：平等讨论、共同决策

科学性：基于数据、遵循PDCA

目的性：解决现场实际问题

活动精神：尊重人性、自我启发、相互启发、轻松愉快、持续改善

二、标准步骤（10步+PDCA）

品管圈严格遵循PDCA循环（计划-执行-检查-处理）。

【P-计划阶段】

组圈

3–10人，同现场/同性质工作

选圈长（骨干/班组长）、设辅导员（上级支持）

定圈名、圈徽、登记注册

选题与选题理由

来源：现场困扰、客户投诉、上级要求、数据异常

原则：小、实、活、新；圈能力可解决、可量化、有价值

写法：降低XX不良率/缩短XX时间/提高XX合格率

拟定活动计划（甘特图）

明确：阶段、时间、责任人、进度线

建议周期：3–6个月完成一个主题