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工程项目管理制度【企业内控制度】

工程项目管理制度

第一章总则

第1条目的

为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、高工程项目质量及资

金使用效益，同时为满足公司经营管理的需要，结合公司的实际情况制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司及分子公司的新建、扩建、改建、维修、安装等工程项目。工程项

目分为：建筑工程、安装工程、维修工程、零星工程等，

第3条工程项目管理依据

管理制度的制定依据：国家和政府有关工程项目的法律法规、合同法、内部会计控制

规范（工程项目）等。

第二章相关部门职责

第4条工程项目管理应遵循如下原则。

1.及时、实事求是、审批程序简单、有效。

2.实施监督与决策控制相结合。

3.不相容岗位相互分离、制约。

4.分工明确。

第5条相关部门职责由以下内容组成。