某麻纺厂绩效考核细则.docx

某麻纺厂绩效考核细则

一、总则

(一)目的：依据《劳动法》及纺织行业质量标准，针对本厂工序衔接不畅、质量波动大、用工成本高等问题，设定本细则以规范生产作业、强化质量管控、提升全员绩效，实现生产效率提升10%、次品率下降5%的核心目标

1、统一各工序操作标准，消除工艺执行随意性

2、建立量化考核指标，使绩效评估客观公正

3、明确奖惩机制，激发员工质量意识和生产积极性

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等核心部门，适用于所有正式员工及一线操作工，外包织造环节按协议另行考核，临时工按出勤天数计件

1、生产部：涵盖原料准备、纺纱、织造、后整理各工序

2、质量部：负责半成品、成品检验及质