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企业战略管理理论与实践

1.第一章企业战略管理理论基础

1.1战略管理的概念与作用

1.2战略管理的类型与层次

1.3战略管理的制定与实施

1.4战略管理的评估与控制

2.第二章企业战略规划与制定

2.1战略规划的流程与方法

2.2战略制定的模型与工具

2.3战略制定的挑战与应对

2.4战略制定的案例分析

3.第三章企业战略实施与执行

3.1战略执行的关键因素

3.2战略实施的组织保障

3.3战略执行的监控与调整

3.4战略实施的案例分析

4.第四章企业战略控制与评估

4.1战略控制的内涵与目标

4.2战略控制的方法与工具

4.3战略评估的指标与模型

4.4战略控制的案例分析

5.第五章企业战略与市场环境

5.1市场环境对战略的影响

5.2宏观环境分析方法

5.3行业竞争分析与战略制定

5.4战略与市场变化的适应性

6.第六章企业战略与组织能力

6.1组织能力与战略的关系

6.2企业核心竞争力的构建

6.3战略与组织结构的匹配

6.4战略与组织变革的互动

7.第七章企业战略与创新管理

7.1创新在战略中的重要性

7.2战略创新的类型与路径

7.3创新管理的组织与制度