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项目管理理论与实施手册

第1章项目管理基础理论与核心概念

1.1项目管理定义与本质特征

项目管理（ProjectManagement）本质上是一种通过计划、组织、协调和控制项目活动，以在限定时间内、限定预算内完成特定目标的动态过程。它不仅仅是对任务的分配，更是利用知识、技能、工具和技术来整合资源，解决复杂问题的科学。项目的核心特征在于其“一次性”（Unique）和“临时性”（Temporary）。与重复性生产活动不同，每个项目都有明确的起点和终点，结束后即告终结，不具备重复使用的价值。

项目具有显著的“多目标性”，即在有限的资源约束下，同时追求质量、进度、成本、范围等相互制约的