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项目管理方法与实务操作手册

第1章项目管理基础理论

1.1项目管理的定义与核心要素

项目管理是指指导和管理一个项目以实现特定目标的过程，其核心在于通过结构化的方法识别、定义、沟通、规划、执行、监控和控制项目活动，最终交付可交付成果并实现商业价值。在定义中，“特定目标”通常指明确的商业目标（如利润、市场份额），而非单纯的技术指标；“指导与管理”意味着项目团队需具备过程导向的思维方式，而非仅关注结果导向的交付。

项目管理的核心要素包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理和沟通管理，它们共同构成了项目管理的知识体系框架。范围管理是项目管理的基石，它定义了项目的“做什么