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文化娱乐场所安全管理指南

第1章组织机构与职责

1.1成立安全管理领导小组

领导小组由单位主要负责人担任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门主要负责人为成员，下设综合协调组、技术攻关组、后勤保障组和应急处突组四个工作小组，确保组织架构清晰、权责分明。领导小组需于项目启动前一个月内召开第一次全体会议，明确组长对安全工作的最终决策权，副组长负责跨部门协调，各成员需在规定时间内提交分管领域的安全工作计划，形成书面会议纪要存档备查。

领导小组下设的综合协调组负责建立“三级安全联络网”，指定专职联络员每日向项目指挥部汇报安全动态，确保信息传递渠道畅通无阻，杜绝因信息滞后导致的安全隐患。技术攻关组组长需组建由注册安全工程师领衔的专家库，针对复杂地质或特殊工艺环境，每月至少组织一次专项技术安全论证会，确保技术方案的安全可控性。后勤保障组负责制定物资储备清单，建立安全应急物资台账，确保灭火器、救生衣、急救箱等关键物资在指定区域存放并定期巡查，防止因物资短缺引发事故。

应急处突组组长需牵头编制《突发事件应急预案》，明确不同等级突发事件的响应流程，确保一旦发生险情能迅速启动预案，最大程度减少人员伤亡和财产损失。

1.2明确各部门安全责任人

各部门需根据组织架构图，逐一对应确定具体安全责任人，实行“一岗双责”，确保每个岗位都有专人负责安全管理，形成横向到边、纵向到底的责任链条。