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- 约2.52千字
- 约 12页
- 2026-04-16 发布于河南
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v项目十以礼服人——礼仪危机处理
v任务二转危为安·礼仪危机应对策略
案例导入
v一位外籍商务散客要去外地办事,打算几天后仍回本地从该地出境归国,
在离店时要求保留此房间。总服务台小张在回答客人时面无表情地说:“现在
住房紧张,房间不能为了保留而空好几天,除非您多付几天的房费,不然不能
保证您几天后还人住此房!而且房价很贵的。”客人听后很不是滋味,向大堂
经理投诉,并打算取消了下个月公司在本酒店的大型客户洽谈联谊的会议预订
计划。
v思考:分析下小张的回答为何让这位外籍商务散客如此不高兴,你认
为客人打算取消预订计划是不是太冲动了?
观视频学礼仪
聪明的狗
礼仪危机应对策略——
善解人意,提供心理服务
什么是心理服务?简言之就是“善解人意”。所谓“人意”
,即人的心理。如何“善解”呢?首先要善解客户的心理需求
;
其次要想方设法满足这些需求。
马
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