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商务流程规范

1.目的

2.保证公司所采购的产品在质量规定、交付和服务等方

面符合己规定的采购规定。特对于影响公司最终产

品质量的产品的采购，有效进行供方选择、评价和重

新评价的控制

3.职责定义

2.1请购人

2.2根据部门或项目需求，合理制定请购计划，提出切实

可行的请购规定并提供采购物资的技术规定，规格

型号等，填写采购申请单并递交相关人员核准；负责

接受和检查请购的物品和服务。

2.3采购人

2.4根据请购人的采购申请单，订购价格合理并与规定

相符合的物品及服务。采购人员应对采购物品的价格

及质量负责。

2.5财务部

4,在收到所有需要的文献后进行核对，将供应商的发票

与采购申请单、到货签收单日、验收单等相关单据相

对照，进行数量和金额的确认。并准时向供货商付款。

5.采购范围

3.1公司内部所需物品

软硬件设备、配件、服务等有形和无形物品及固定资产的采购。