各部门指标排序与权重确定方法.docx

概述”(3)建立评判量表各指标代号如下：A—月生产计划完成情况；B—生产资金占用控制；

概述”(3)建立评判量表各指标代号如下：A—月生产计划完成情况；B—生产资金占用控制；C—生产调度与现场管理；D—产品合格率；E—生产作业考核与统计；F—安全/

；I—部门费用控制；J—部门协调(4)指标权重计算：根据公式αi=1/10∑(αij/∑αij),分别计算权重如下：α1=0.23α2=0.23α3=0.10α

3=0.14α4=0.14α5=0.09α6=0.03α7=0.04α8=0.14α9=0.02α10=0.06质量检验部： (1)指标排序(2)指标评判量化见

网络建设与管理；F—售后服