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供应商管理考核制度

第一章总则

第一条为加强公司供应商管理，防控采购风险，规范业务流程，提升供应链治理效能，依据国家相关法律法规及公司内部管理要求，特制定本制度。通过明确供应商准入、履约、退出等全生命周期管理标准，防范利益输送、质量缺陷、履约违约等风险，促进公司业务健康可持续发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在采购、供应链协同、项目管理等业务场景中涉及供应商管理的活动。具体包括但不限于：供应商资质审查、招标采购、合同签订、履约监督、绩效评估、争议处理等环节。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“供应商专项管理”指公司围绕供应商全生命周期建立的制度体系、操作流程与风险防控措施，涵盖从信息收集、资格认证、选择决策到合作评价、关系优化的闭环管理。

（二）“采购专项风险”指在供应商管理过程中可能引发经济损失、合规处罚或声誉损害的潜在风险，如供应商资质造假、履约能力不足、商业贿赂、知识产权侵权等。

（三）“供应商合规管理”指公司依据法律法规、行业规范及内部制度要求，对供应商准入、行为约束、退出实施的全流程监督与控制活动。

（四）“供应链协同管理”指公司与供应商在信息共享、需求响应、风险共担等方面建立的战略性合作关系，通过流程优化提升整体运营效率。

第四条供应商专项管理遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则，确保所有采