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临床技能大赛方案

第一章赛事定位与总体目标

1.1赛事定位

临床技能大赛是本院年度“医疗质量与安全”核心项目，定位为“以赛促训、以赛促改、以赛促用”，通过高度还原真实诊疗场景，检验并提升住培医师、进修医师、护理及医技团队的标准化操作能力、临床思维水平与团队协作效率。

1.2总体目标

（1）90%以上参赛人员在赛后3个月内临床操作缺陷率下降≥30%；

（2）建立一套可复制的“临床技能量化评估+即时反馈”闭环模型，次年推广至医联体7家成员单位；

（3）通过赛事发现10%高潜力技术骨干，纳入医院“菁英人才库”，优先推荐省级以上技能竞赛。

第二章组织架构与职责清单

2.1三层架构

决策层：党委书记、院长联合担任组委会主席，对赛事预算、奖惩、安全负最终责任；

管理层：教学部牵头，医务部、护理部、质控科、院感科、后勤、信息中心六部门组成赛事办公室，负责制度、流程、物资、信息化、应急预案；

执行层：按专业拆分为12个赛站执行小组，每组设1名站长（副高以上）、1名考官、1名标准化病人（SP）管理员、1名物资管理员、1名计时记分员。

2.2职责清单（节选）

教学部：制定赛站标准作业程序（SOP），赛前72小时完成赛道抽签加密；

质控科：赛前48小时完成全部模型、耗材批号校验，留样封存；

信息中心：提供“双屏同步”评分系统，主屏给考官、副屏给选手，数据实时上传至院内服务器，加密MD5校验；