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银行支行卫生管理制度

第一章卫生管理组织体系与岗位职责

支行建立“三级联动、分区包干、责任到人”的卫生管理体系，将卫生管理纳入支行日常运营管理核心内容，明确所有岗位的卫生责任，杜绝“谁都管谁都不管”的责任真空问题。三级管理体系的具体岗位职责如下：

管理层级

责任岗位

具体岗位职责

一级决策层

支行行长

对全行卫生管理工作负总责，审定支行卫生管理制度与实施细则，统筹调配卫生管理所需的人员、物资、经费资源，每季度牵头组织一次全行综合性卫生检查，研究解决卫生管理存在的重大问题，对接上级行与地方监管部门、文明创建机构的卫生检查工作，落实整改要求

二级管理层

分管运营副行长

牵头制定支行卫生管理具体实施细则与年度工作计划，组织开展日常卫生管理工作，每周组织一次抽查，督促问题整改，定期组织员工开展卫生制度培训，提升全员卫生意识，汇总月度卫生检查情况，向行长办公会汇报卫生管理工作情况

二级管理层

专职卫生管理员（由综合管理岗员工兼任）

负责日常卫生巡查，每日至少开展两次全区域巡查，如实记录卫生问题，建立卫生管理台账，跟踪问题整改到位，组织每周五的全员大扫除，提前布置任务，检查大扫除质量，定期补充清洁消毒物资，对过期消毒用品及时更换，对接专业消杀、清洁服务机构，配合开展病媒消杀、深度清洁等工作，及时上报卫生管理存在的问题与需求

三级执行层

全体员工

严格落实自身责任包干区的卫生管理要求，每日上岗