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2025年租赁业务与风险管理手册

第1章总则与战略部署

1.12025年租赁业务总体目标与原则

2025年租赁业务将全面对标国家“租赁高质量发展行动”战略，确立“安全稳健、绿色可持续、数据驱动”的总体目标，力争在2025年底前实现全链条风险可量化、可追溯、可干预，将业务整体风险敞口控制在行业平均水平以下10%，确保存量资产不良率低于1.5%。坚持“合规为基、风控前置、敏捷响应”的原则，将风险管理嵌入租赁业务全生命周期，从项目准入、签约、放款到贷后管理，构建闭环管控体系，确保所有业务操作符合《商业银行租赁业务风险管理指引》及银保监会最新监管要求，实现业务创新与风险控制的动态平衡。

聚焦“优质资产深耕与不良资产出清”双轮驱动，重点拓展制造业中长期租赁、绿色能源租赁及供应链金融领域，通过精细化运营提升资产收益率，同时建立不良资产快速处置机制，确保不良资产回收率不低于85%，形成“进得来、管得住、收得回”的良性生态。确立“科技赋能、数据治理、模型驱动”的核心原则，全面升级风险管理系统，利用大数据、等技术手段，实现对租赁项目运营数据的实时采集、清洗与建模，推动风险管理从“事后赔付”向“事前预警、事中控制”的范式转变。强化“全员风控、文化浸润”的原则，将风险管理意识融入企业文化，建立“谁主管、谁负责”的层层递进责任体系，定期开展风险案例警示教育与应急演练，确保每