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投资控制工作总程序及实施要点

收集、熟悉造价控制工作有关资料(专业监理工程师)工程造价控制风险分析、制定造价控制计划

收集、熟悉造价控制工作有关资料

(专业监理工程师)

工程造价控制风险分析、制定造价控制计划

(总监理工程师、专业监理工程师)

现场计量、资料审核

(专业监理工程师、监理员)

工程量及工程款支付审核

(专业监理工程师)

签署《工程款支付申请表》

(总监理工程师)

月度工程量统计、比较分析

(专业监理工程师)

审核竣工结算报表

(专业监理工程师)

收集、整理施工和监理资料

(专业监理工程师)

签发竣工结算文件和最终工程款支付证书

(总监理工程师)

与造价控制计划比较

超差

合格

制定调整措施

(专业监理工程师)

进行风险分析，

制定防范性对策

(专业监理工程师)

实施要点：

⑴造价控制工程师必须熟悉工程承包合同，并与合同管理工程师协同工作。

⑵月度工程量统计、比较分析显示工程造价出现正偏差时，总监理工程师要及时与建设单位的沟通

⑶进行工程造价风险分析、制定防范性对策的有关内容可以在造价控制监利细则中反映，要求有针对性，并对解决具体问题有指导意义。