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公司绩效考核体系介绍

绩效考核体系

第一章总则

第一条为了促进公司管理现代化，建立科学的管理度，充分发挥公司每

位员工的积极性与造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。

第二条推行绩效考核的原则

1.建立全员参与、全员负责的管理模式；

2.通过绩效考核促进上下级沟通与各部门间的相互协作；

3.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级责

任人目标，实行分级负责；

4.以正激励为主，负激励为辅。

第三条绩效考核的目的

1.考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供根据；

2.为员工晋级、升迁、奖惩等提供根据：

3.考核结果为员工教育培训工作提供支持。

第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工。

第五条绩效考核要素包含工作绩效、工作态度、工作能力。

第六条绩效考核过程使用横向评价、