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A公司

核心人才资源池管理办法

目录

一、目标3

二、原则3

三、核心人才定义3

四、核心人才资源池机制概述4

五、制定入池选拔标准4

六、入池选拔管9

七、在池培养管10

八、出池评估与管12

九、管实施建议14

附件一核心人才岗位清单

附件二核心人才候选人员推荐表17

附件三核心人才候选人员评估表18

附件四核心人才培养计划表19

附件五核心人才培养档案表20

一、目标

通过对核心人才的选拔培养、评估，为A公司战略和人力资源战略的实现输送核心人才，打

造核心人才能力素质，实现核心人才队伍的可持续发展。

二、原则

1、系统性原则：坚持和岗位任职资格标准以及员工发展通道相结合，持续优化人才培养体系。

2、针对性原则：坚持和核心人才个体任职资格特点相结合，在培养过程中通过沟通和评估不断改进培养