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物资采购管理制度

为了规范含能公司的物资采购行为，控制采购成本，加强对采购的监督

管理，按照科学有、公开公正、比质比价、监督制约的原则，特制定本制

度。

第一条目的

本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物资以及其它开发新产

品、新工艺所需物资过程中的决策、质量检验和价格监督等行为的基本规

范。

第二条物资需求采（购）计划的分类

1、月度（临时）物资需求计划单（见附件）。

2、月度（临时）物资采购计划单（见附件）。

第三条采购工作应遵循的原则与方式

（一）采购原则：

1、执行询议价原则。物资采购要货比三家，择中选优，临时性应急购

买的物品除外；

2、供方评定原见，对供货商进行评估、评价；

3、职责分离原见，采购人员不得参与物资检查验收；

4、一致性规定，采购的物品必须与采购单所列要求的规格、型号、数

量相一致，取得的发票与采购物品一致。

5、秉公办事、维护公司利益原则。

（二）采购方式：

1、招标采购；2、固定厂商、长期报价采购；3、即时询价采购v