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施工用电管理制度

一、管理职责划分

（一）项目负责人

全面负责施工现场用电安全管理工作，组织编制《施工现场临时用电组织设计》（以下简称“用电组织设计”），审批月度用电计划及临时用电申请；监督安全技术措施经费落实，确保用电设备、材料符合国家标准；每季度主持召开用电安全专题会议，研究解决用电管理中的重大问题；对因管理失职导致的用电安全事故承担领导责任。

（二）安全总监（或安全负责人）

负责监督用电组织设计及安全技术措施的落实，每月组织不少于2次专项用电安全检查；审核电工特种作业操作证有效性，监督电工日常巡检及维修记录；组织开展用电安全培训，每季度至少开展1次全员安全用电教育；牵头处理用电安全隐患，对拒不整改的班组或个人提出处罚建议；参与用电安全事故调查，提出整改措施并监督落实。

（三）电工班组

设专职电工2-3名（根据项目规模调整），负责施工现场日常用电管理；严格执行用电组织设计，负责配电箱、开关箱、线路等设备的安装、巡检、维修及拆除；每日填写《电工日常巡检记录表》，记录设备运行状态、线路温度、接地电阻值等关键数据；发现隐患立即停机整改，无法当场解决的及时上报安全部门；负责临时用电申请的现场勘查及验收，确保符合“三级配电、两级保护”要求。

（四）作业班组及人员

作业前接受用电安全交底，熟悉本岗位用电设备的操作规范；严禁私拉乱接电线、擅自更改用电线路；使用