公司供应商黑名单与退出管理办法.docxVIP

  • 19
  • 0
  • 约4.58千字
  • 约 10页
  • 2026-04-17 发布于湖南
  • 举报

公司供应商黑名单与退出管理办法

第一章总则

第一条目的

为规范公司供应商管理,防范供应链合作风险,保障公司生产经营活动的连续性、安全性和合规性,维护公司合法权益,淘汰不合格供应商,建立健康、有序、高效的供应商合作体系,特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于与公司存在各类合作关系(包括但不限于原材料供应、零部件采购、服务外包、工程建设等)的所有供应商,涵盖供应商黑名单的认定、录入、管理、解除,以及供应商主动退出、强制退出、高风险自动退出的全流程管理。

第三条基本原则

-公平公正原则:黑名单认定、退出流程及相关处置措施,对所有供应商一视同仁,依据客观事实和明确标准执行,确保过程透明、结果公正。

-审慎认定原则:黑名单认定需经过充分调查核实,确保证据确凿、理由充分,避免误判,保护供应商合法权益。

-动态管理原则:对黑名单供应商实行动态管控,根据其整改情况、违规情节变化及后续表现,及时调整管理状态;对退出供应商做好后续跟踪,完善供应商全生命周期管理。

-权责清晰原则:明确各部门在黑名单与退出管理中的职责分工,确保流程闭环、责任到人,避免推诿扯皮。

-信息保密原则:严格保密供应商黑名单及退出管理相关信息,防止信息泄露给公司或供应商造成不利影响,法律法规另有规定的除外。

第四条职责分工

公司成立跨部门供应商管理小组,由采购部牵头,质量部、技术研发部、生产部、财务部、法

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档