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塔吊、施工电梯维护保养制度

一、管理职责划分

1.设备管理部门

负责建立塔吊、施工电梯维护保养档案，统筹制定年度维护计划，监督计划执行情况；组织专业技术培训，确保维修人员、操作司机掌握设备性能及维护标准；协调第三方检测机构进行年度检测，留存检测报告并归档；定期分析设备故障数据，优化维护策略。

2.维修班组

严格执行日检、周检、月检、季度检及年度保养计划，按标准逐项记录检查数据；负责故障应急处置，明确“小故障当日修复、大故障48小时内制定解决方案”的时限要求；定期对润滑点、易损件（如刹车片、钢丝绳压头）进行专项检查，建立易损件更换台账；参与新设备进场验收及旧设备退场评估，提供技术支持。

3.操作司机

执行每日班前检查，重点核查安全装置有效性（如塔吊力矩限制器、施工电梯防坠器）、运行异响及仪表参数；实时记录设备运行状态，发现异常立即停机并上报；配合维修人员完成维护作业，监督维护过程中的安全措施落实（如断电挂牌、围栏设置）。

4.安全监督人员

全程监督维护作业安全，检查维修人员持证情况（特种作业操作证、高处作业证）及防护装备（安全带、防滑鞋、绝缘手套）；对违规操作（如未断电检修、超荷载试验）立即制止并记录；参与月度维护质量评估，提出安全改进建议。

二、塔吊维护保养内容与周期

（一）日常维护（每班作业前/后）

1.金属结构检查：观