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- 2026-04-17 发布于广东
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图4-3组织与环境的关系示意图返回图4-4核心资源的特征返回图4-5组织文化的构成返回4.3管理的内部环境4.3.2组织能力组织能力建立在组织的资源基础上,是组织对所拥有的资源进行整合后体现出的能力。一般而言,组织仅有资源,并不能产生竞争能力和竞争优势。对于企业组织,越来越多的企业把拥有核心能力作为影响企业长期竞争优势的关键因素。人力资源管理能力是任何一个组织最具创造性的能力。归根究底,其他的物质资源,都要依靠人才能发挥作用。如何招人、留人、用人,成为一个组织发展的永恒命题。将人力资源盘活,最大限度地发挥人的主观能动性,体现了一个组织的人力资源管理的能力和水平。返回上一页下一页4.3管理的内部环境企业的生产功能包括将投人品转变为产品或服务的所有活动。生产管理能力即是在生产过程中形成的诸如生产能力、库存水平、劳动力、质量等方面的效能。对于某些企业,生产成本是企业的最大成本,生产管理能力的高低,决定了这些企业的战略。一个企业的营销能力体现在其产品或服务的竞争能力、销售活动能力、新产品开发能力和市场决策能力等方面。营销能力决定了企业在市场上的地位和影响力。返回上一页下一页4.3管理的内部环境企业的一切活动归根结底都是组织的活动,组织是实现企业目标的工具,是进行有效管理
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