《管理学》_管理学第八章.pptVIP

图8-1返回图8-2返回图8-3返回表8-1返回表8-2返回图8-4返回图8-5返回图8-6返回表8-3返回图8-7返回图8-8返回图8-9返回第二节激励理论积极强化与消极强化的过程，如图8-7所示;忽视与惩罚的过程，如图8-8所示。强化理论在管理学中的应用体现在四个方面。第一，管理者影响和改变员工的行为应将重点放在积极的强化而不是简单的惩罚。第二，惩罚虽然在表面上会产生较快的效果，但其作用通常仅是暂时的，而且对员工的心理容易产生不良的副作用。第三，负强化和忽视对员工行为的影响作用也不应该被忽略。第四，四种行为强化方式应该配合起来使用。上一页下一页返回第二节激励理论(二)整合模型美国著名的管理学家斯蒂芬·P罗宾斯经过研究得出以期望理论为基础的整合模型，如图8-9所示。从下图中，我们可以发现各种理论是相互联系的。个人的绩效水平不仅取决于个人的努力，而且取决于个人完成工作的能力水平，以及组织中有没有一个公证、客观的绩效评估系统。强化理论通过组织提供奖励对个人绩效的强化而体现出来。上一页返回第三节激励方式与要求一、激励的方式上节介绍的激励理论具有一般性和归纳性，在实际应用时，管理者会采用一些切实可行的方法。在管理实