《管理学》_管理学第六章.pptVIP

第三节决策理论与决策方法(二)定量决策方法在决策问题所涉及的变量能够量化并且能够取得一定统计数据时，可选择定量决策方法。定量决策方法又称“硬方法”，其核心是把同决策有关的变量与变量、变量与目标之间的关系，用数学关系表示出来，即建立数学模型，然后，通过计算求出答案，供决策参考使用。1.确定型决策方法确定型决策属于程序化决策，决策依据的原则是最优值原则。如收入、利润最大，时间、物耗最小等。常用的方法有很多，如技术经济分析中的各种方法，运筹学方法，计算机管理信息系统等。最常见的一种方法是盈亏平衡分析法。上一页下一页返回第三节决策理论与决策方法盈亏平衡分析又称保本点分析或量本利分析法，是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。所谓盈亏平衡，是指企业既不盈利也不亏损，即销售收入与总成本相等。这时的产量(或销售额)称为盈亏平衡点(Broken-EvenPoint,BEP)。盈亏分析的基本原理是:在盈亏平衡点上，成本与收入相等，既无利润也无亏损。当销售量或销售收入超过该点时，企业将盈利，低于该点时，企业将发生亏损。上一页下一页返回第三节决策理论与决策方法在理想状态时，销售收入与销售量呈线性关系，即:B=PQB-销售收入;