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住宅小区成品保护实施计划

一、总则

1.1编制目的

为规范住宅小区项目建设过程中的成品保护管理，明确各参建单位职责，规范保护措施，有效避免因交叉施工、搬运材料、人员踩踏等造成的成品半成品损坏、污染或丢失，确保工程交付质量，降低维修成本，提升业主满意度，特制定本实施计划。

1.2适用范围

本计划适用于本项目所有在建单位工程，包括但不限于地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯工程及室外工程（景观、市政）等全过程成品保护工作。所有进场施工单位、分包单位、材料供应商及项目管理团队均须严格遵守。

1.3基本原则

成品保护工作遵循“谁施工谁保护、谁损坏谁赔偿、谁接管谁负责”的原则。坚持预防为主，措施在前，工序交接与成品保护同步进行。各专业施工单位在完成本工序施工后，即负有对自身成品的保护责任，同时需注意保护后续施工单位的作业面，避免造成破坏。

二、组织机构与职责分工

为确保成品保护措施落地，项目成立成品保护管理小组，明确各级人员职责。

2.1组织架构

项目经理为成品保护第一责任人，全面负责项目的成品保护工作。项目总工负责技术方案的审批与技术支持。生产经理负责现场落实与协调。工程部为归口管理部门，质检部、安全部、物资部配合执行。

2.2职责分工表

责任主体

具体职责内容

工作标准

项目经理

负责审批成品保护计划，协调各方资源，处