生产过程优化与质量管理手册.docx

生产过程优化与质量管理手册

第1章生产计划与调度优化

1.1生产排程策略与动态调整机制

基于主生产计划（MPS）的优先级排序：首先根据客户订单的紧急程度、交付期限（DueDate）及产品利润率，利用加权评分法对订单进行分级；例如，对于交期在24小时内的紧急订单，赋予100分权重，普通订单为10分，以此作为排程的第一决策依据。多约束条件下的时间窗分配：在排程软件中设定上下限窗口，如物料到达时间窗口（WIPWindow）为2小时，设备切换时间窗口为15分钟，系统自动匹配可用资源；若某台CNC机床在10:00至10:15处于换模状态，系统自动跳过该时段