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2025年ditc项目管理考试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）

1.某新能源汽车研发项目中，项目经理发现关键技术模块的开发进度滞后2周，且该模块无浮动时间。此时项目经理应优先采取的措施是：

A.要求开发团队加班赶工

B.重新评估项目章程中的目标

C.调整项目资源分配，将非关键路径资源调至关键路径

D.向发起人申请延长项目工期

答案：C

2.在敏捷项目管理中，用于跟踪迭代内剩余工作量的工具是：

A.燃起图（Burn-upChart）

B.燃尽图（Burn-downChart）

C.相关方参与评估矩阵

D.风险概率和影响矩阵

答案：B

3.项目章程的批准者通常是：

A.项目经理

B.项目管理办公室（PMO）

C.关键相关方或发起人

D.职能经理

答案：C

4.某智能制造项目中，客户在验收阶段提出新增一项设备远程监控功能，该需求未在合同中约定。项目经理应首先：

A.直接拒绝客户需求

B.评估需求变更对项目范围、进度、成本的影响

C.要求客户提交正式的变更请求

D.组织团队讨论是否接受变更

答案：C

5.以下关于项目生命周期的描述，正确的是：

A.预测型生命周期适用于需求明确、变更较少的项目

B.迭代型生命周期要求一