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施工现场值班带班管理制度

施工现场值班带班管理是落实安全生产主体责任、强化现场风险管控的核心手段，旨在通过管理人员现场驻守、动态巡查、即时处置，确保施工全过程处于可控状态。本制度适用于公司所有在建工程项目，涵盖总承包单位、专业分包单位及劳务分包单位现场管理人员的值班带班行为规范。

一、职责体系构建

（一）项目负责人责任

项目经理为项目值班带班第一责任人，全面统筹值班带班工作。需组织编制《项目值班带班计划表》，明确每日值班带班人员、时间段及重点巡查区域，经企业安全管理部门审核后于项目开工前3日公示。每月至少参与8次现场值班（含夜间施工时段），检查值班记录真实性，分析月度风险趋势，对未履职或履职不到位人员提出处理意见。需建立“领导带班—专业监督—班组执行”三级联动机制，确保指令传递畅通。

（二）值班带班人员职责

1.现场驻守要求：每日值班时间与作业班组同步，覆盖早、中、晚所有作业时段（含加班时段），不得擅离现场。因特殊情况需临时离岗时，须向项目经理报备并指定具备同等资格的人员代班，代班期间责任同步转移。

2.动态巡查义务：按《施工现场巡查路线图》开展全区域巡查，重点关注高风险作业（如深基坑开挖、起重吊装、脚手架搭设）、关键设备（塔吊、施工电梯、临时用电箱）、危险区域（临边洞口、易燃易爆材料堆放点）及特种作业人员操作行为。巡查间隔不超过2小时，夜间作业时段每1小时