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化工生产车间卫生管理制度

一、层级管理职责划分

管理层级/岗位

核心职责

具体落地要求

车间主任

全车间卫生管理第一责任人

牵头结合车间生产工艺、物料特性制定符合安环、环保要求的车间卫生管理实施细则，每月组织1次覆盖全车间所有区域的大范围卫生排查，协调解决卫生管理所需的人员调配、物资采购、经费保障，对危化品泄漏污染、大面积积料淤积等重大卫生隐患牵头组织制定整改方案并推动落地，对接厂部环保、安环部门的卫生与环保检查工作，每年组织车间全员开展1次化工生产卫生防护、清洁作业安全的专项培训，审核月度卫生考核结果，落实奖惩兑现。

车间安全员兼卫生管理员

日常卫生管理的监督执行责任人

每日开展不少于2次的全车间巡回卫生检查，建立规范的卫生检查台账，对发现的卫生隐患明确整改责任人和整改期限，下达整改通知书并跟踪整改闭环，负责清洁工具、消杀用品、个人防护用品的领用登记与定点发放，组织落实月度卫生评比工作，对新入职员工开展车间卫生管理制度的岗前培训，负责更新完善卫生管理档案，完整记录每次检查、整改、考核、培训情况，定期对卫生管理制度的适用性进行评估，提出修订建议。

工段长/班组长

本班组责任区卫生管理直接责任人

每日班前、班后组织本班组开展责任区清洁工作，提前明确班组成员的卫生分区，做到区域覆盖无死角，每班交接班时必须同步交接责任区卫生状况，签字确认，对本责任区发生的跑冒滴漏引发的污染第一时间组织人