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简单公司员工奖惩管理制度

1总则

1.1适用范围

本制度适用于公司全体在职人员，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员、实习人员及外包项目驻场人员，所有人员在公司任职期间的行为奖惩均需严格遵循本制度要求，不存在特殊豁免群体。

1.2奖惩原则

1.2.1公平公开原则

全公司执行统一的奖惩判定标准，同一性质、同一影响的行为适用同等奖惩规则，禁止因职级、岗位、亲属关系等因素调整奖惩等级；所有奖惩决定做出后需在涉及范围内公示，公示期不少于3个工作日，接受全体员工监督，未按要求公示的奖惩决定不具备效力，不得计入员工个人档案。

1.2.2奖惩有据原则

所有奖惩行为均需有明确的事实依据、对应制度条款及可核实的证明材料，禁止仅凭个人主观判断、私人恩怨对员工进行奖惩，一旦发现违规奖惩行为，将对相关责任人予以同等程度的惩戒，若存在恶意报复员工的情况，直接对责任人予以记过及以上处罚。

1.2.3过罚相当原则

奖惩等级与行为创造的价值、造成的损失及主观恶性程度相匹配，既不夸大贡献也不缩小过错，对主观善意、首次违规、未造成损失的行为以教育为主，对主观故意、屡教不改、造成重大损失的行为从重处罚，确保奖惩结果能够匹配行为产生的实际影响。

1.2.4及时反馈原则

奖惩行为需在事件发生后15个工作日内完成认定及公示，避免延迟奖惩导致激励或警示作用失效，奖励要及时肯定员工贡献，强化正向行为导向，惩戒要及