员工试用期考核制度.docxVIP

员工试用期考核制度

第一章考核适用范围与基本原则

1.1适用范围

本制度适用于所有与公司签订3年及以上固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同的试用期员工，非全日制用工、劳务派遣人员、实习人员、项目外包人员不适用本制度。公司所有岗位试用期统一为6个月，特殊核心人才经总经理审批后可适当缩短试用期，最短不得少于1个月。

1.2基本原则

1.2.1客观公正原则

所有考核维度量化占比不低于70%，所有评分必须有对应的工作记录、产出证明作为支撑，同岗位执行统一考核标准，禁止考核主体凭主观印象、个人好恶评分，严禁出现针对特定员工的差异化考核要求。若后续核查发现评分与实际工作情况不符，考核主体需承担相应管理责任。

1.2.2过程与结果相结合原则

考核既要关注员工试用期各阶段的工作产出结果，也要关注员工的学习成长速度、工作态度、团队融入情况，避免唯结果论。对于非因个人能力导致的指标未达预期情况，考核主体需结合实际背景调整评分，保障考核公平性。

1.2.3双向选择原则

试用期考核既是公司评估员工是否符合岗位录用条件的依据，也是员工评估公司文化、岗位匹配度、发展空间的过程，试用期内双方均可依法提出解除劳动关系，无需承担额外违约责任（另有服务期约定的除外）。

1.2.4权责对等原则

所有考核主体对自身出具的评分、评估意见负责，若员工转正后连续2个季度绩效低于合格线，且核查确认试用期考核存在放水