无事当有事抓-小事当大事抓.docxVIP

无事当有事抓小事当大事抓

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无事当有事抓小事当大事抓

为了进一步确保机组的安全、经济、稳定运转，兴泰XXXX有限责任公司坚持“过硬、务实、细致”的安全管理作风，在“硬”字上下功夫，在“实”字上做文章，在“细”字上抓落实，以完善的机制、健全的规章管理制度、科学的管理手段，对违章现象不断查找、整改，最终实现了人员、设备“零”事故。

精细管理保安全。粗放式管理无法成就高质量的安全，缺乏标准化、科学化的管理就不能满足新形势的要求。为此，兴泰XXXX有限责任公司牢固树立科学的安全观，理顺管理关系，并根据实际情况有针对性地制定了《运转操作管理办法》、《设备检测、修理管理办法》、《设备缺陷消除管理办法》等保证现场安全的制度和措施，有效地保证了全年各阶段工作的顺利开展。公司在员工中开展了员工安全卫士竞赛，用创优争先的办法约束现场工作人员的行为，激发他们的保安全意识。

强化教育促安全。为实现安全管理的长效机制，公司根据具体施工情况，开展习惯性违章整治活动。通过员工自查、部门互查、公司组织检查、流动安全检查组跟踪检查，剖析当前存在的习惯性违章。组织员工观看反习惯性违章教育录像片，使员工充分认识到习惯性违章的危害，从思想上抵制习惯性违章行为。组织员工进行安全法规的学习、考试，提高员工安全知识水平，强化安全意识，使习惯性违章现象得到有效遏制。

以人为本抓安全。思想觉悟的提高和安