知名房产公司人力资源战略规划.docx

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集团5年人力资源

战略规划

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内部现状诊断

人力资源战略诉求人力资源愿景目标

人力资源战略诉求人力资源愿景目标人力资源战略举措人力资源实施路径

IⅢIIIIII美好就现在

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环境分析

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分化时代二八法则

千亿房企日渐增多,2017地产规模划分的分水岭。投资拿地,开发运营能力成为核心竞争能力

共创共享无边界

无边界组织的形式,管理更加灵活开放,个体能量的释放,多形式合作将更广泛的出现在地产行业中

行业集中度日渐提高,发展战略趋同,

成熟房企竞争日益激烈,对转型和差异化竞争策略提出更高要求。

年轻化、精英化、金融属性凸显

尊重人力资本,成熟人才争夺激烈,人才标准不断提高。80、90后员工快速成长、文化价值观融合面临挑战。

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中南置地人力资源5年战略规划

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