服装生产流程与质量检测手册（执行版）.docx

服装生产流程与质量检测手册（执行版）

第1章生产组织与启动管理

1.1生产计划编制与审批流程

生产计划编制始于对销售订单的深入分析，需将最终客户需求拆解为按周或按天排程的“主生产计划（MPS）”，并同步物料需求计划（MRP），确保原材料在提前期（LeadTime）内精准到位，避免生产中断。在计划后，必须召开内部评审会，由生产经理、技术工程师及财务代表共同核对产能负荷、物料齐套情况及包装能力，若发现关键工序产能不足，需立即启动紧急补货或外包预案。

审批流程严格执行“三级审核制”，即生产计划部初审、质量部复核关键质量指标、财务部审核资金预算与交付承诺，只有所有节点签字确认后，计划方