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供应商管理制度

第一章总则

第一条为规范公司供应商管理行为，有效防控采购风险，提升供应链管理效能，保障公司合法权益，特制定本制度。通过建立健全供应商准入、使用、考核及退出全流程管理体系，强化风险防控意识，确保采购活动合法合规、公开透明、高效有序，促进公司业务健康可持续发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工涉及供应商选择、评估、合作、监督管理等全部采购活动。凡涉及采购需求、供应商资源整合、合同履行及争议处理等场景，均须严格遵循本制度规定。境外业务参照本制度核心原则执行，并需结合当地法律法规进行适应性调整。

第三条本制度下列术语含义如下：

1.供应商专项管理：指公司围绕供应商全生命周期管理，制定并执行的一整套管理规范、流程标准及风险防控措施，涵盖供应商资格认证、尽职调查、绩效评估、关系维护及淘汰机制等核心环节。

2.采购专项风险：指在供应商管理过程中可能引发的法律、财务、合规、声誉及运营中断等方面的潜在不利事件，如供应商资质造假、违约行为、数据泄露、利益输送等。

3.合规要求：指供应商管理活动必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度，包括反商业贿赂、反不正当竞争、数据安全、合同履约等强制性标准。

4.供应商尽职调查：指在合作前对潜在供应商的财务状况、经营能力、法律合规性、社会责任及行业口碑等进行的系统性审查，旨在识别