BP 工作指南人力BP 培训BP V1.0.docx

学习与发展BP工作指南V1.0

PART1认知阶段

认知阶段

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文化推进组织氛围人才培养与储备业绩剖析

序号

职能

具体内容

措施

备注

周期

1

企业文化落地

精神文化/物质文化/制度文化/行为文化

文化价值观清晰诠释

BG文化协同，价值观落地

时时

2

组织温度

氛围打造、活动开展、凝聚力、价值感提升

持续热爱组织，热爱组织里的人

爱上组织，爱上伙伴

时时

3

HC评估管控

真正了解业务、判断清晰

业务分享交流会

主动参与业务会议

时时

4

梯队建设

聚焦管理宽幅、提升腰部力量、项目推动

菜鸟计划项目推动

人才储备建议判断,梯队建设评估

季度

5

人员异动

入职访谈、离职面谈、转岗评估

纵向深入，阶段提升

纵向深入，专业支持

时时

6

关键岗位人才引进

基于业务判断、主动搜索

业务判断，主动思考

重点关注，资源引进

时时

7

团队技能提升

能力模型搭建、学习项目设计与实施、行为改善

梳理业务岗位所需技能，改善行为习惯提升业绩

内容贴近当前业务所需，学习成果转化

时时

8

数据报告分析

绩效考核、人均单产、组织盘点

头脑风暴、思考创新、专业学习

数据报告、业务数据趋势分析

季度

PART2角色阶段

角色阶段

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