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施工班组的安全建设

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施工班组的安全建设

一、提高班组长的安全素质

班组长是作业班组的领导，他的一句话，一个行为对班组成员具备举足轻重的影响，所以班组的安全建设，特别大程度上取决于班组长的素质。处在安全生产第一线的班组长，他们是完成企业生产任务的实际执行者，又是安全生产的基层贯彻者。当前我国经济处于经济转型、体制转轨时期，在经济利益的驱动下，相当部分的班组长在实际工作中，把超额完成各项生产指标，多得奖金作为主要追逐目标，而把安全生产置于“说起来重要，做起来次要”的位置，忽视了安全生产的持续性和长期性，遇到安全问题往往只凭经验办事，临时应付，导致“三违”现象不断发生，安全事故隐患潜伏，使得班组的安全生产处于失控状态。

因此，提高班组长的安全素质显得十分迫切，只有班组长真正懂得了安全生产工作的重要性，他们才能正确指挥和安排好班组的安全生产，才能及时发现生产中存在的不安全因素或安全事故隐患，才能具备事故预控能力，最大限度地降低事故频率。

二、组织开展班前安全活动

什么是班前安全活动?班前安全活动就是在每天上班开始作业前由班组长对当天作业内容，有针对性地提出安全生产注意事项，检查劳保用品佩戴使用情况，从而使得全班组成员在作业时达到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的目的。

具体来说，班组长利用每天上班作业前的十几分钟时间，对班组成员围绕以下5个方面进行经常的、重复