内部质量体系审核管理程序精编_1.docxVIP

项报告”上填写“纠正措施计划”报技术质量部。5.6.2审核员跟踪纠正的实施结果。并评价是否达到预期效果。5.6.3

项报告”上填写“纠正措施计划”报技术质量部。5.6.2审核员跟踪纠正的实施结果。并评价是否达到预期效果。5.6.3对短期内不能纠正的不合格项，责任部门制订纠正措

工作计划”。5.3.6受审核部门依据“内部审核工作计划”做好必要的准备工作。若对审核时间安排或审核项目有异议，提前2天通知审核组，经协商后可以另行安排。5.4审

如政治、诚实、有判断能力、分析能力以及容易接受新知识等的个人素质，并确保审核过程的客观性、公正性(审核员不应审核自己部门)。5.2编制年度内部体系审核计划由技术

质量部负责制定公司年度内部质量体系审核计划，并报总经理审批后发放相关部门。年度审核计划应包括：审核目的、范围和审核预定的日期、审核频次、依据的文件。正常情况下每

1．目的

通过实施内部体系审核，确定质量管理体系是否符合策划安排标准的要求。质量管理体系是否得到有效实施和保持，以便及时发现问题，采取改进措施。

2．适用范围

本程序适用于公司内部质量管理体系审核活动。

3．职责

3．1由管理者代表任命一名审核员任内部体系审核组组长具体负责。

3．2公司内部体系审核组负