连锁便利店卫生管理制度
第一章组织架构与权责划分
岗位层级
责任主体
具体权责内容
总部管理级
总部运营管理中心
负责统筹全连锁品牌所有门店的卫生管理体系搭建,结合不同属地市场监管部门的卫生、食品安全要求,以及品牌门店的便民定位,动态调整细化卫生管理标准,每季度至少更新一次全品牌卫生管理操作指引,统一对接各地监管部门完成合规性检查对接,统筹开展全品牌月度卫生评优活动,专项预算拨付门店卫生清洁消毒耗材的采购补贴,每年划拨不低于年度营收1%的卫生管理专项经费,用于消杀设备、清洁工具更新以及卫生奖励发放
总部管理级
总部品控质控中心
负责全品牌门店卫生落实情况的飞行检查,每半月完成不少于10%在营
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