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物资盘点考核细则

为规范企业物资管理流程，强化资产管控效能，确保物资数据真实准确，保障企业资产安全完整，结合公司实际管理需求，制定本。本细则适用于公司所属各部门、分支机构及控股子公司（以下简称各单位），涵盖原材料、半成品、产成品、低值易耗品、周转材料、固定资产（除不动产外）等所有实物形态物资的盘点管理及考核工作。

一、职责分工与工作要求

物资盘点工作实行分级负责、交叉监督、责任到人的管理原则，各相关主体需严格履行岗位职责，确保盘点过程规范、结果可靠。

（一）物资管理部门职责

1.统筹制定年度盘点计划，明确盘点范围、时间节点、参与人员及技术标准，经分管领导审批后组织实施。

2.建立健全物资台账，