机场工程施工组织设计分项—第1节、降低成本及节约措施.pdfVIP

第1节、降低成本及节约措施

13.1降低成本措施

为达到施工项目的成本降低目标和成本目标，保证企业成本降低总目

标的实现，须通过一降低成本的途径和方法来实现，为此，必须分

析、研究影响工程成本的因素，制定出降低施工项目成本的措施。各

施工项目由于工程特点不同，对项目成本的影响因素不同。因此，应

针对具体施工项目进行具体分析，采取有效的措施来实现降低成本的

目标，但一般能降低成本的途径有：

1.降低材料成本

2.组织均衡施工，提高劳动生产率

3.提高机械使用率

4.制定先进、经济、合理的施工方案

5.认真会审图纸，提出修改意见

6.发挥激励机制，激发职工增产节约的积极性

7.落实技术组织措施

13.2节约材料、人工及机械措施

13.2.1材料节约措施

材料成本在项目成本中比重最大，而且有较大的成本节约潜力。在材

料的日常管理中，应注意节约采购成本；认真计量验收；严格执行材

料消耗定额；推广使用新技术、新工艺、新材料；扩大材料代用；合

理储备材料，减少资金占用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运、

仓储等损耗。

一、综合节约措施

1.加强物质计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提

高计划的准确性，防止因计划不周造成的