医疗机构科研经费使用制度.docxVIP

医疗机构科研经费使用制度

为规范医疗机构科研经费使用管理，提高资金使用效益，保障科研项目高质量实施，根据国家及地方科研经费管理相关政策要求，结合本机构实际情况，制定本制度。本制度适用于本机构承担的各级各类科研项目（含纵向科研项目、横向科研项目、自筹科研项目及其他来源科研项目）经费的使用与管理。

一、管理职责划分

科研经费管理实行“统一领导、分级管理、责任到人”的管理体制，明确各层级管理责任，形成协同监管机制。

（一）机构管理层职责

机构主要负责人对科研经费管理负领导责任，统筹协调科研、财务、审计、资产等部门的管理职能，监督经费使用的合规性与效益性；分管科研工作的负责人负责指导科研项目实施与经费管理，督促项目组严格执行预算；分管财务工作的负责人负责审核重大经费支出事项，监督财务部门履行监管职责。

（二）科研管理部门职责

科研管理部门是科研项目的业务主管部门，负责项目全过程管理与服务：

1.组织项目申报阶段的预算指导，审核预算编制的科学性、合理性与相关性；

2.监督项目实施进度，协调解决项目执行中的问题，核实预算调整的必要性；

3.配合财务部门开展经费使用情况检查，对项目结项进行验收，审核经费决算；

4.建立科研项目信息台账，与财务部门共享项目立项、结项、预算调整等信息。

（三）财务部门职责

财务部门是科研经费的资金监管部门，负责经费核算与财务监督：

1.为项目组提供经费管理政策咨询，