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精益成本管理在制造业应用研究

摘要：随着我国制造业的产能过剩，制造业的利润水平也在不断压缩，传统的成本管理模式已经无法适应当下制造业发展的需求。传统的成本管理忽视了企业价值链各环节的管理，导致成本管理的效果下降，为了解决这一问题，企业必须要对传统的成本管理进行改革，采用精细化管理理念进行成本管理，確保制造业成本管理的有效性，从而提高制造业的利润水平。

关键词：精益成本管理?制造业?应用

一、精益管理理念的本质、特点及必要性

（一）精益管理的本质

上个世纪50年代，丰田公司面临着一系列严峻的挑战，丰田公司的前社长创新生产方式，奠定了精益制造的基础，将精益生产在丰田工厂和供应商中推广及应用。