企业“三重一大”决策制度实施细则
为规范企业“三重一大”事项的决策程序,确保决策的科学化、民主化、规范化,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本细则。
一、适用范围
本细则适用于企业所有“三重一大”事项的决策,包括但不限于:
(一)重大决策:企业发展战略、年度经营目标、重大投资项目、重大资产处置、重大财务决策等。
(二)重要人事任免:企业高级管理人员、中层干部、关键岗位人员的任免、调动、奖惩等。
(三)重大突发事件处理:企业面临的法律诉讼、重大安全事故、重大质量事故、重大环境污染事件等的处理。
(四)大额资金使用:企业年度预算外的大额资金使用、重大融资活动等。
二、决策机构
企业“三重
原创力文档

文档评论(0)